Einfach erklärt ist PI Planning eine zweitägige Veranstaltung, die alle 8-12 Wochen den gesamten Agile Release Train (ART) zusammenbringt, um Teams und Stakeholder auf eine gemeinsame Vision und Mission auszurichten.
Agile Teams, Management und Stakeholder planen gemeinsam das nächste Program Increment. PI Planning wird vom Release Train Engineer (RTE) moderiert.
In diesem Artikel wird der Unterschied zwischen einem Projektmanagement Office (PMO) und einem Project Office erläutert und es werden Gründe für die Einführung eines PMO genannt. Außerdem erfahren Sie, wie Sie in 10 Schritten ein PMO einrichten, das zur Strategie und zu den Geschäftszielen Ihrer Organisation passt.
Unklare Rollenverteilung, mangelnde Kommunikation, zu spätes Einbinden der Beteiligten und ungenügende Eingliederung in die Prozess- und Linienorganisation können (nicht nur) Großprojekte zum Scheitern bringen. Mit diesen 10 Thesen können Sie den größten Fallstricken entgehen und auch Aufgabenstellungen dieser Größenordnung erfolgreich bewältigen.
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