Hybride Projekt- und Portfoliomanagement-Software bietet Funktionen, die Unternehmen dabei helfen, kontinuierlich geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Dazu gehören funktionsübergreifende Prozesse von der Idee bis zur Strategie, komplexe Kapazitätsplanung, detaillierte Planung und Controlling sowie nahtlose Berichterstattung.
Die PPM-Plattform von Planforge kombiniert mehrere Ausführungsansätze, um eine wertorientierte Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen zu gewährleisten:
Integriertes, hybrides Projekt- und Portfoliomanagement ist
das Herzstück von allem, was wir tun.
Vereinfachen Sie die Planung mit Sprint Boards und Epics, interaktiven PSP- und Gantt-Diagrammen und anspruchsvolleren Controlling-Tools wie Earned Value.
Erstellen Sie Portfolios für klassische, agile und hybride Projekte und profitieren Sie von Plan/Ist-Vergleichen von Ressourcen, Kosten und Terminen.
Weisen Sie Ressourcen zu, identifizieren Sie Überlastungen mit Auslastungsanalysen und planen Sie mehrere Szenarien für verschiedene Projekte und Teams.
Basierend auf hybridem PPM, können Sie
unsere Software mit zusätzlichen Modulen erweitern.
Führen Sie regelmäßige Projektstatusberichte mit anpassbaren Ampeln und Bewertungsfeldern sowie druckbaren PDF-Berichten aus.
Teilen Sie große Projekte in mehrere Teilprojekte auf und profitieren Sie von projektübergreifenden Abhängigkeiten und Meilensteinen.
Planen Sie Portfolio-Epics, richten Sie diese an OKRs aus, managen Sie Features im ART Planning Board und nutzen Sie Scrum Boards für agile Teams.
Profitieren Sie von einer versionskontrollierten Risikomatrix für jedes Projekt und definieren Sie globale Risikokategorien, um Risiken projektübergreifend zu vergleichen.
Analysieren Sie Ihre Projektstakeholder mit Blasendiagrammen und steuern Sie deren Erwartungen mit entsprechenden Maßnahmen.
Managen Sie den gesamten Innovationsmanagementprozess von der Idee bis zur Umsetzung und stellen Sie sicher, dass die besten Ideen ausgewählt werden.
Richten Sie Projekte ganz einfach an strategischen Zielen aus, bewerten Sie Projekte mit Echtzeit-Feldern und analysieren Sie Portfolios effektiver.
Planen und steuern Sie Ihre Vision, indem Sie sie in OKRs aufgliedern und diese mit SAFe Epics, Projekten und Programmen verknüpfen.
Planforge steht für eine „State-of-the-Art"-Unterstützung im Einzel- und Multiprojektmanagement, ist einfach und intuitiv zu bedienen, passt sich perfekt an Ihre Organisation, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Prozesse an und führt so tatsächlich zu mehr Flexibilität und Transparenz. So sehen Tools aus, die in der Praxis funktionieren.
Gernot Winkler
Managing Partner
PMCC Consulting
Planforge ist unsere „single source of project data“ und gibt uns die bestmögliche Transparenz über sämtliches Projektgeschehen.
DI Mathias Pflügl
Director of PMO
Astotec Automotive GmbH
Bei der Einführung von Planforge stand der Gedanke im Vordergrund, die Erreichung der Ziele „in time“, „in budget“ und „in quality“ für unsere internen Produktentwicklungsprojekte sicherzustellen. Mit Planforge sind wir diesem Ziel einen wesentlichen Schritt näher gekommen und haben zugleich die Chance gewonnen, mittelfristig aus unseren Projekten zu lernen und immer besser zu werden!
Thomas Steininger
Division Manager Quality Management & Organizational Development
EVVA Sicherheitstechnologie GmbH
Planforge hat ein Alleinstellungsmerkmal, wenn es um die Integration von Jira und Confluence geht. Außerdem bildet das Tool den gesamten Lebenszyklus ab, was wir genial finden. Man plant und steuert in allen Bereichen und die Software ist so aufgebaut, dass man sie auf alle Stakeholder anwenden kann.
Thomas Jacob
Director Application Segment
ipoque GmbH
Durch den Einsatz von Planforge mit SAP verbinden wir echtes Projektmanagement mit der de facto Standardlösung im Bereich Enterprise Resource Planning (ERP) und Finanzcontrolling. Herausragende Benutzerfreundlichkeit und eine sehr visuelle Oberfläche machen Planforge zu einem intuitiven und benutzerfreundlichen Tool für jeden Projektmanager. Die nahtlose Integration von Planforge und SAP gewährleistet eine einmalige Datenerfassung und die Sichtbarkeit aller erforderlichen Daten in beiden Systemen.
Hans König
CEO
enowa Austria AG
Mit Planforge haben wir endlich die Möglichkeit Arbeitspakete zusammenzustellen ohne unsere Ressourcen zu überlasten. Außerdem haben wir durch die vereinfachte Projektplanung schnell festgestellt, dass wir für drei bis vier Projekte, die wir dieses Jahr gerne gemacht hätten, nicht genügend Ressourcen zur Verfügung haben.
Axel Felsmann
PMO
Regiocast
Planforge bringt das komplexe Projektgeschehen auf den Punkt: Wer arbeitet an Projekten? Welche Projekte sind uns wichtig? Wie weit sind wir?
Dr. Georg Wolf
Head of Quality Management
Hospital St. John of God Vienna
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