In der heutigen, sich schnell verändernden Welt kann man sich leicht in Projekten "verlieren". Portfoliomanagement-Software hilft dabei, alle Programme und Projekte mit den strategischen Zielen des Unternehmens abzugleichen und in Einklang zu bringen. Um dies zu erreichen, sollten Sie sich der Risiken, Kapazitäten (Ressourcen) und Stakeholder bewusst sein - eine einfache Aufgabe mit dem richtigen Tool.
Mit Planforge können Portfoliomanager nun Fragen beantworten wie:
Planforge hat Portfoliomanagement in seiner DNA und bietet Ihnen einen klaren Überblick über alle hybriden, agilen, klassischen (Wasserfall-) und Jira-Projekte.
Analysieren Sie Ihre Portfolios mit einem einzigen Satz von KPIs
Bleiben Sie mit standardbasierten Statusberichten auf dem Laufenden
Nutzen Sie die Vorteile von Plan-Ist-Vergleichen von Ressourcen, Kosten und Terminen
Sie können alle Phasen des Lebenszyklus eines Portfolios verwalten, von der Idee über die Planung und das Controlling bis hin zum Abschluss. Dazu gehören Funktionen für das Projekt-, Ressourcen- und strategisches Management.
Behalten Sie Risiken, Ressourcen und Beteiligte im Blick
Zeigen Sie laufende Projekte in der Projekt-Pipeline über alle Pipeline-Stufen hinweg an
Verwalten Sie alle Projekttypen und Standards (IPMA, PMI, PRINCE2, SAFe®)
Planforge unterstützt Teams, Projekte besser umzusetzen und bietet neben Portfolio-Management eine Vielzahl anderer leistungsstarker Funktionen. Finden Sie heraus, wie unsere Projekt- und Portfoliomanagement-Funktionen Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen können.
Planforge steht für eine „State-of-the-Art"-Unterstützung im Einzel- und Multiprojektmanagement, ist einfach und intuitiv zu bedienen, passt sich perfekt an Ihre Organisation, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Prozesse an und führt so tatsächlich zu mehr Flexibilität und Transparenz. So sehen Tools aus, die in der Praxis funktionieren.
Gernot Winkler
Managing Partner
PMCC Consulting
Planforge ist unsere „single source of project data“ und gibt uns die bestmögliche Transparenz über sämtliches Projektgeschehen.
DI Mathias Pflügl
Director of PMO
Astotec Automotive GmbH
Bei der Einführung von Planforge stand der Gedanke im Vordergrund, die Erreichung der Ziele „in time“, „in budget“ und „in quality“ für unsere internen Produktentwicklungsprojekte sicherzustellen. Mit Planforge sind wir diesem Ziel einen wesentlichen Schritt näher gekommen und haben zugleich die Chance gewonnen, mittelfristig aus unseren Projekten zu lernen und immer besser zu werden!
Thomas Steininger
Division Manager Quality Management & Organizational Development
EVVA Sicherheitstechnologie GmbH
Planforge hat ein Alleinstellungsmerkmal, wenn es um die Integration von Jira und Confluence geht. Außerdem bildet das Tool den gesamten Lebenszyklus ab, was wir genial finden. Man plant und steuert in allen Bereichen und die Software ist so aufgebaut, dass man sie auf alle Stakeholder anwenden kann.
Thomas Jacob
Director Application Segment
ipoque GmbH
Durch den Einsatz von Planforge mit SAP verbinden wir echtes Projektmanagement mit der de facto Standardlösung im Bereich Enterprise Resource Planning (ERP) und Finanzcontrolling. Herausragende Benutzerfreundlichkeit und eine sehr visuelle Oberfläche machen Planforge zu einem intuitiven und benutzerfreundlichen Tool für jeden Projektmanager. Die nahtlose Integration von Planforge und SAP gewährleistet eine einmalige Datenerfassung und die Sichtbarkeit aller erforderlichen Daten in beiden Systemen.
Hans König
CEO
enowa Austria AG
Mit Planforge haben wir endlich die Möglichkeit Arbeitspakete zusammenzustellen ohne unsere Ressourcen zu überlasten. Außerdem haben wir durch die vereinfachte Projektplanung schnell festgestellt, dass wir für drei bis vier Projekte, die wir dieses Jahr gerne gemacht hätten, nicht genügend Ressourcen zur Verfügung haben.
Axel Felsmann
PMO
Regiocast
Planforge bringt das komplexe Projektgeschehen auf den Punkt: Wer arbeitet an Projekten? Welche Projekte sind uns wichtig? Wie weit sind wir?
Dr. Georg Wolf
Head of Quality Management
Hospital St. John of God Vienna
Planforge stellt Portfolios und Projekte in Form von Ordnern und Unterordnern dar. Das Portfolio befindet sich beispielsweise auf der Ebene 1, die Projekte auf den Ebenen 1.1, 1.2, 1.3 und so weiter. Dieser Ansatz macht die Navigation sehr intuitiv und einfach.
Planforge aggregiert die Daten aller Projekte zum jeweiligen Portfolio sowie alle Portfolios zum Hauptportfolio namens "Alle Projekte". Das Besondere an Planforge ist, dass die Software die Daten aller agilen, klassischen und hybriden Projekte aggregiert und dem Management einen optimalen Überblick verschafft.
1. Erzählen Sie uns von Ihrem speziellen Anwendungsfall
2. Wir navigieren gemeinsam durch die Software
3. Wir finden heraus, wie Planforge Ihr Problem lösen kann
4. Dann sehen wir, ob wir zusammenarbeiten 😄
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