Eine Iteration ist ein bestimmtes Zeitfenster, in dem Wert geschaffen wird.
Wiederholte Iterationen (Zyklen/Perioden) werden im iterativen Prozess zur Bewältigung großer Projekte eingesetzt. Jede Iteration enthält Erkenntnisse aus den vorherigen Zyklen. Dies ermöglicht kontinuierliche Optimierung im Hinblick auf die Projektziele.
Ein iterativer Prozess ist repetitiv und inkrementell. Schnellere Reaktion auf Marktveränderungen wird ermöglicht. Die Arbeit in kurzen Zyklen (Iterationen) fördert kontinuierliches Lernen, Anpassung und Flexibilität. In jeder Iteration kommt das Produkt dem gewünschten Ergebnis näher.
In agilen Projekten beträgt der Entwicklungszeitraum einer Iteration normalerweise 1-4 Wochen. In SAFe® liefern Agile Teams Inkremente in 1-4-wöchigen Zyklen (Iterationen). Diese Perioden werden als Program Increments bezeichnet und dauern für Agile Release Trains 8-12 Wochen. Scrum nennt Iterationen "Sprints".
Die folgende Abbildung zeigt die Sprintplanung in einem Projektmanagement Tool:
Unklare Rollenverteilung, mangelnde Kommunikation, zu spätes Einbinden der Beteiligten und ungenügende Eingliederung in die Prozess- und Linienorganisation können (nicht nur) Großprojekte zum Scheitern bringen. Mit diesen 10 Thesen können Sie den größten Fallstricken entgehen und auch Aufgabenstellungen dieser Größenordnung erfolgreich bewältigen.
In der agilen Theorie plant man nur einen einzigen Sprint voraus. Aber wie wir alle wissen - Theorie und Praxis stimmen nicht immer überein. Das Sprint Board wurde entwickelt, um diese mögliche Einschränkung zu überwinden. Dieser Blogbeitrag befasst sich mit der Idee des Sprint Boards und Ansätzen, wie Sie es in der agilen Planung am besten nutzen können.
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