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Whitepaper
ONEPOINT Projects hat gemeinsam mit der PMCC Consulting GmbH ein ausführliches Whitepaper mit zehn Praxistipps für Projektmanagement Offices (PMO) veröffentlicht.
Ein erfolgreiches und nachhaltiges PMO zu implementieren, kann eine große Aufgabe sein, bietet aber bei richtiger Umsetzung hervorragende Vorteile. Das neueste Whitepaper hilft Ihnen, ein PMO einzurichten, das zu den Bedürfnissen Ihrer Organisation passt, sich an Ihren Geschäftszielen ausrichtet und darauf ausgelegt ist, größere organisatorische Veränderungen zu überdauern.
ONEPOINT Projects und PMCC Consulting GmbH haben zehn umfassende Schritte entwickelt, die Ihnen dabei helfen, ein PMO einzurichten, das an Ihre Bedürfnisse angepasst ist.
Dieses Whitepaper unterstützt Sie bei der Entscheidung, welche Art von PMO für Sie in Frage kommt, wie Sie agile und klassische bzw. Wasserfall-Projekte einbeziehen, wie Sie sich auf Quick Wins konzentrieren und noch viel mehr. Interessiert?
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